——博亞惠農召開2018年上半年工作總結大會
8月3日，盤錦博亞惠農科技有限公司召開2018年上半年工作總結大會，全面梳理公司上半年各項工作的開展情況，總結經驗，分析不足，為下半年工作明晰目標和思路，以確保公司全年各項目標任務的圓滿完成。
集團（兼惠農公司）總經理田成久、惠農公司副總經理姜明玉、副總經理康桂宏、副總經理宋樸武、集團總工賈斌、惠農總工陳洪吉、昊霆總工楊成武，以及各部門負責人、各苗圃管理人等，共計32人出席了會議。會議由副總經理姜明玉主持。
首先，總結回顧上半年的工作情況。上午，各苗圃主任分別就各自分管的上半年工作完成情況進行總結匯報，各自詳細匯報了所分管苗圃半年來的生產經營情況、公司計劃執(zhí)行情況、收支及費用構成情況，查擺了當前工作中存在的問題和不足，并安排了下半年的工作任務。
其次，討論存在問題的有效解決方法。下午，與會人員以座談會的形式，探討各苗圃存在問題的解決方法。各位總工、副總毫無保留地與各苗圃主任進行深入的交流和經驗分享，為每個苗圃量身打造問題解決方案。同時，各位苗圃主任也分享了各自在實踐中總結出來的操作妙招和巧方法，踴躍獻策，為發(fā)企業(yè)的發(fā)展奉獻心力。
再次，安排部署下半年的工作計劃。會上，副總經理康桂宏通報了半年來各部門及各苗圃所取得的成績，給予肯定的同時也提出了不足之處，并對下半年苗圃生產工作重點做了詳細部署。副總經理宋樸武對苗圃管理人員的能力提出了更高要求；副總經理楊成武為起苗質量點贊；副總經理姜明玉用數據分析了管理和財務工作情況，并公布了上季度各苗圃考核排名情況。
最后，集團總經理田成久做重要講話，要求大家要認真貫徹好會議精神，各部門、各苗圃管理者要按照會議確定的工作內容，明確責任，細化、落實工作措施。隨后，田總還提出了九方面的工作要求：一是擬定落實計劃，克服困難，扎實開展工作；二是優(yōu)化隊伍結構，改革用人機制，全面加強隊伍建設；三是加強學習，提升員工整體能力水平；四是提高合作意識，加強團結，帶好隊伍；五是發(fā)現人才，培養(yǎng)后備人才；六是細化考核指標，強化績效考核；七是強化執(zhí)行力，建設高效團隊；八是建立合理的薪酬體系制度；九是加強安全生產，防患于未然。
此次會議是博亞惠農年中承上啟下的重要會議，既是對上半年發(fā)展成果和經驗的總結會，又是全面部署下半年工作的動員會、鼓勁會，希望全體員工以此次大會為契機，進一步創(chuàng)新思路，銳意進取，團結一心，高效工作，為全面完成2018年各項任務目標打下堅實基礎。
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